Evaluarea angajaților are ca principal beneficiu îmbunătățirea performanței și a rezultatelor acestora prin identificarea punctelor tari și slabe, dar și a potențialului persoanei evaluate. De altfel, se pot descoperi factori ce împiedică eficiența la nivel organizațional, precum și abilități ce pot aduce reală valoare în cadrul companiei. 

 

Un sistem de evaluare formal facilitează comunicarea între superiori și subalterni, dar și îmbunătățirea relațiilor de colaborare. Astfel poți face un real salt calitativ în ceea ce privește performanța individuală și colectivă. 

 

La acest curs înveți despre: metode și tehnici de evaluare, setarea obiectivelor, beneficiile evaluării, feedback comportamental, stabilirea criteriilor de performanță. 

Atelierul se adresează managerilor, coordonatorilor de echipă, persoanelor care se ocupă de evaluarea personalului, specialiștilor în Resurse Umane.

Printre temele abordate se numără:

• beneficiile evaluării
• metode și tehnici de evaluare
• feedback 360°
• evaluare și performanță
• criterii de evaluare
• conceperea formularului de evaluare
• atingerea scopurilor organizației

Beneficii:

• informații proaspete, relevante și utile
• Diplomă de participare 
• Supliment EUROPASS emis în limbile franceză, engleză și română
• suport de curs detaliat și fișe de lucru
• consultanță după terminarea formării

 

Condiții de înscriere:

Copie după buletin, fișa de înscriere completată și taxa de participare achitată în cont J`Info Training: RO 97INGB0001008198308910 deschis la Banca ING sau cash la sediul J`Info Training (Str. Dionisie Lupu, Nr. 58, Sector 1, București).