În contextul actual, când orice organizație trebuie să se reinventeze pentru a avea succes pe piață, schimbarea este inerentă.

Modificările legislative, reorientarea strategiei companiei sau schimbări ale obiectivelor de performanță trebuie integrate rapid în viața organizației, iar acest lucru necesită planificare, execuție impecabilă și un management al schimbării eficient.

Orice manager trebuie să știe să opereze cu astfel de schimbări, pentru ca activitatea echipei sale să nu fie afectată în mod negativ.

În 2 zile discutăm despre implicațiile schimbării, despre puterea leadershipului în procesul de schimbare și găsim soluții practice pentru integrarea noilor decizii și norme în cultura organizațională prin participarea tuturor membrilor organizației.

Tematică:

• cum să depășești imunitatea la schimbare
• implementarea unui sistem de management al schimbării în organizație
• puterea convingerii în managementul schimbării
• strategie și schimbare
• rolul inovației în procesul de schimbare
• cei 8 factori de succes ai schimbării
• gestionarea schimbărilor fundamentale în viața organizației
• evitarea erorilor frecvente în managementul schimbării

Beneficii:

• formare practică, axată pe dezvoltarea unor noi abilități ale cursanților, cu rezultate imediate
• mod de instruire dinamic, bazat pe studii de caz și aplicații practice
• sesiune coordonată de trainer autorizat, cu o vastă experiență
• suport de curs și fișe de lucru
• consultanță după terminarea formării
• spațiu ultracentral (zona Piața Romană)
• câte 2 coffee breaks/zi

Durata: 1 zi ½, vineri (14h–18h) și sâmbătă (10h–17h)

Grup minim de participanti — 5.

Reduceri:

• 25% pentru studenți
• 20% pentru pentru grupuri de minimum 3 persoane și pentru membrii APOT
• 15% pentru foștii cursanți J`Info Training

Condiții de înscriere:

Copie după buletin, fișa de înscriere completată și taxa de participare achitată în cont J`Info Training: RO97 INGB 0001 0081 9830 8910, deschis la ING BANK.